數(shù)據(jù)分析是我們做SEM競價(jià)人員永遠(yuǎn)的話題，新手學(xué)習(xí)競價(jià)最頭疼的問題就是數(shù)據(jù)分析了。大多數(shù)的競價(jià)人員在做數(shù)據(jù)分析的時(shí)候比較盲目，不知道該如何下手，沒什么思路，尤其是在面對數(shù)據(jù)較多情況較復(fù)雜的賬戶的時(shí)候會(huì)更加的混亂，我想大家都想掌握數(shù)據(jù)分析的要領(lǐng)。下面就讓成都網(wǎng)站優(yōu)化公司小編以我們多年的競價(jià)經(jīng)驗(yàn)教您如何進(jìn)行SEM數(shù)據(jù)分析?

　　第一種方法、“隨緣”分析法：日?？磾?shù)據(jù)我們都用到過這種分析方法，發(fā)現(xiàn)什么樣的問題，就根據(jù)這個(gè)問題進(jìn)行解決。但是這種分析方法是有局限性，不能站在全局上來思考問題，所以可能只是解決一部分問題，沒有抓住要點(diǎn)，但是日常還是可以使用的。這種分析方法最忌諱的就是胡思亂想，一會(huì)想到質(zhì)量度低、一會(huì)想到消費(fèi)太高，一會(huì)想到對話不穩(wěn)定，這樣會(huì)導(dǎo)致你完全沒有思路，非常的混亂就像糾結(jié)的魚線，想想頭都炸了。應(yīng)該先發(fā)現(xiàn)什么問題先解決，不要考慮太多，比如你剛開始發(fā)現(xiàn)質(zhì)量度低的這個(gè)問題。

　　第二種方法、目標(biāo)反推法：我們想要什么樣的目標(biāo)效果，根據(jù)目標(biāo)分解我們的任務(wù)。比如目前我們需要更多成交，那么要更多成交我們需要做哪些事情。

　　第三種方法、維度分析法：時(shí)間(最好能分時(shí)段)、地域、產(chǎn)品、設(shè)備、購買階段、無對話有消費(fèi)、有對話無轉(zhuǎn)化、有信息高消費(fèi)、核心信息關(guān)鍵詞、長尾信息關(guān)鍵詞。

　　第四種方法、營銷流程分析法：根據(jù)營銷漏斗，把握各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，優(yōu)化哪個(gè)問題。根據(jù)營銷漏斗從上往下推一下，可以列出數(shù)據(jù)，檢查下看看哪個(gè)部分的轉(zhuǎn)化率比較低，然后進(jìn)行調(diào)整。